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部門別 負責業務
考核室 考核及評估各部門內部掌握之執行情形與建議。
經營企劃室 各項管理制度之推動、經營績效之評核與阐发及严重投資案之規劃。
財務部 會計帳務處理、各項財務報表之編製與阐发、資金管理及掌握。
管理部 行政、人力資源開發、薪資管理、教诲訓練及網路規劃、硬體維護及系統導入與維護。
業務部 銷售市場之拓展、客戶關係維護、訂單、出貨文件製作及應收帳款管理等。
製造部 產品製造、工程人員之教诲訓練以及產能擴充之規劃與執行;生產排程之規劃及管理掌握及原物料、废品倉儲管理、總務、採購、交期跟催及供應商之評估等作業。
技術開發部 產品之研讨開發、生產技術之改進、產品與製程之模擬及可靠性試驗、原物料、產品及製程等品質檢驗及推動品質改进活動等。
工安室 負責工業安全及勞工衛生、環境之管理。
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